Reformas publicadas el 3 de marzo y el 1.º de mayo de 2026
A partir de enero, la hora 47 de cada semana se paga al doble.
La reforma no te quita horas: te las encarece. Jornada40 reacomoda los turnos de cada sucursal para que nadie cruce el tope del año, con la misma gente, los mismos contratos y el piso cubierto.
Veinte minutos por videollamada, con una semana real de tu sucursal en pantalla.
100.4 h
sobre el tope cada semana desde enero en Coapa, la sucursal de ejemplo
$7,908
lo que cuestan por semana, pagadas al doble al salario mínimo
4 días
de tus archivos al cuadrante reacomodado
- La misma semana de 49.0 h
- El mismo contrato de 48 h
Ortega Bruno, Sucursal Coapa
Su semana con el tope de cada enero.
2026tope 48 h, hoy
1.0 h al doble
2027tope 46 h
3.0 h al doble
2028tope 44 h
5.0 h al doble
2029tope 42 h
7.0 h al doble
2030tope 40 h
9.0 h al doble
La línea es el tope del año. Lo que pasa de ella se paga al doble.
$236por semana desde enero de 2027: sus 3.0 h al doble, al salario mínimo de 2026
Las mismas horas, más caras cada enero.
La reforma constitucional del 3 de marzo de 2026 y la reforma a la Ley Federal del Trabajo del 1.º de mayo bajan el tope de la semana dos horas cada 1.º de enero hasta llegar a 40 en 2030, y prohíben bajar el salario.
- Tiempo extraordinario por semana
- 100.4 h
- en toda la planilla, con el tope de 2027
- Lo que cuesta por semana
- $7,908
- a $78.76 la hora al doble; contando el triple, $8,214
- Planilla de hoy de Coapa
- Cuadrante reacomodado, la misma gente
Tiempo extraordinario por semana con la planilla de hoy: 2026, 76.4 h; 2027, 100.4 h; 2028, 133.6 h; 2029, 175.6 h; 2030, 217.6 h. Con el cuadrante reacomodado: 0.0 h los cinco años.
La planilla vigente de Coapa, sin mover un turno, con el tope de cada año. Lo calculó el motor de diagnóstico de Jornada40 al salario mínimo general de 2026 ($315.04 diarios). Con tu tabulador real, es más.
El reacomodo no deja tiempo extraordinario, pero tampoco cubre todo: en 2027 quedan 331.4 h sin cubrir por semana, contra 420.3 h con la planilla de hoy.
Ver la semana de CoapaPara la nómina eso no se siente como menos horas: se siente como un umbral que baja. La hora que hoy es ordinaria pasa a pagarse al doble en cuanto cruza el tope del año, y más arriba al triple, hasta un tope absoluto que ya no se puede cruzar. Nada cambia en el piso; cambia el precio de lo que ya se trabaja.
La misma reforma obliga al registro electrónico de asistencia. Con él, la carga de la prueba pasa al patrón: cada hora por encima del tope queda escrita.
| Año | Tope semanal | Al doble desde | Máximo al doble | Tope absoluto |
|---|---|---|---|---|
| 2026hoy | 48 h | la hora 49 | 9 h | 61 h |
| 2027 | 46 h | la hora 47 | 9 h | 59 h |
| 2028 | 44 h | la hora 45 | 11 h | 59 h |
| 2029 | 42 h | la hora 43 | 11 h | 57 h |
| 2030 | 40 h | la hora 41 | 12 h | 56 h |
Calendario y escalones del régimen transitorio publicado. La lectura diaria o semanal del escalamiento sigue sujeta a criterio legal; Jornada40 la trae parametrizada. Qué significa cada columna.
Reponer con tiempo extra toda la cobertura que se pierde al bajar a 40 horas cuesta 33 % más de nómina; contratar, 20 %. La salida barata es reacomodar lo que ya existe. Fuentes: Hanademi, 2026; Ley Federal del Trabajo, artículos 66 a 68.
Una sucursal, una semana, cuatro días.
Una sucursal y una semana real bastan para ver quién cruza el tope, cuánto cuesta y cómo queda el cuadrante sin cruzarlo.
Día 1Nos mandas una semana como la tienes.
Los archivos que ya exporta tu checador o tu hoja de turnos. Te damos el formato de cada uno. No hay que capturar nada.
- Quién trabaja qué horario
- Tu plantilla, con su jornada contratada
- Cuánta gente necesitas por franja
Día 3Te decimos quién cruza la línea y cuánto cuesta.
Por persona y con el tope del año aplicado. «Excede 3.0 h», no un semáforo.
- Horas de la semana
- Cuántas pasan al doble con el tope del año
- Quién queda fuera de norma
- Qué franjas del piso quedan cortas aunque las horas alcancen
Día 4Recibes el cuadrante reacomodado.
Cada propuesta pasa por un verificador independiente antes de llegarte. Tú decides si se aplica.
- Los mismos contratos y la misma gente
- Nadie cruza el tope del año
- El piso cubierto donde hace falta
Treinta colaboradores, una semana, el tope de cada año.
Mueve el año y mira cómo la misma planilla cruza la línea. Después mira la reacomodada.
- Tiempo extraordinario por semana
- 100.4 h hoy0.0 h reacomodada
- $7,908 por semana pagadas al doble, al salario mínimo.
- Fuera de norma, de 30
- 27 hoy0 reacomodada
- Colaboradores con tope absoluto, escalamiento, distribución del extraordinario o descanso semanal incumplidos.
- Sin cubrir por semana
- 420.3 h hoy331.4 h reacomodada
- Horas-persona que el piso pide y nadie cubre, franja por franja, contra 1,245 h requeridas.
- Horas reasignadas
- 88.9 h
- Cobertura que se gana moviendo turnos, sin tocar un contrato ni contratar a nadie.
| Colaborador | Carga, tope 46 h | Horas | Estado | Lun 27 | Mar 28 | Mié 29 | Jue 30 | Vie 31 | Sáb 1 | Dom 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ramírez Lucíacontrato 48 h | 48.5 h | Excede 2.5 h | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | Descanso | 13:30–23 | |
| Ortega Brunocontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 07–16 | Descanso | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16:30 | 07–16:30 | |
| Salinas Marcocontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | Descanso | 13:30–23 | 13:30–23 | |
| Vega Danielacontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | Descanso | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16:30 | 07–16:30 | |
| Cárdenas Ismaelcontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | Descanso | 13:30–22:30 | 13:30–23 | 13:30–23 | |
| Nájera Paolacontrato 48 h | 48.5 h | Excede 2.5 h | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16:30 | Descanso | |
| Escobar Tomáscontrato 24 h | 25.0 h | Cumple | 17–21 | 17–21 | Descanso | 17–21 | 17–21 | 17–21:30 | 17–21:30 | |
| Molina Rocíocontrato 24 h | 24.5 h | Cumple | 17–21 | 17–21 | 17–21 | 17–21 | 17–21 | Descanso | 17–21:30 | |
| Ibarra Sofíacontrato 24 h | 25.0 h | Cumple | 17–21 | Descanso | 17–21 | 17–21 | 17–21 | 17–21:30 | 17–21:30 | |
| Paredes Juliáncontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | Descanso | 07–16:30 | 07–16:30 | |
| Cervantes Andreacontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | Descanso | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–23 | 13:30–23 | |
| Quintero Diegocontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 07–16 | 07–16 | 07–16 | Descanso | 07–16 | 07–16:30 | 07–16:30 | |
| Barajas Fernandacontrato 48 h | 48.0 h | Excede 2.0 h | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | Descanso | |
| Lozano Emiliocontrato 48 h | 48.0 h | Excede 2.0 h | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | Descanso | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | |
| Castañeda Valeriacontrato 48 h | 48.5 h | Excede 2.5 h | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | Descanso | 13:30–23 | |
| Murillo Sebastiáncontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 07–16 | Descanso | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16:30 | 07–16:30 | |
| Arellano Marianacontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | Descanso | 13:30–23 | 13:30–23 | |
| Téllez Rodrigocontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | Descanso | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16:30 | 07–16:30 | |
| Camacho Ximenacontrato 30 h | 25.0 h | Cumple | 17–21 | 17–21 | 17–21 | Descanso | 17–21 | 17–21:30 | 17–21:30 | |
| Villaseñor Óscarcontrato 48 h | 48.5 h | Excede 2.5 h | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16 | 07–16:30 | Descanso | |
| Delgado Renatacontrato 48 h | 49.0 h | Excede 3.0 h | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | Descanso | 13:30–22:30 | 13:30–22:30 | 13:30–23 | 13:30–23 | |
| Esparza Gaelcontrato 48 h | 48.0 h | Excede 2.0 h | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | Descanso | 06:30–15:30 | |
| Montes Carolinacontrato 48 h | 48.0 h | Excede 2.0 h | 06:30–15:30 | Descanso | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | 06:30–15:30 | |
| Olvera Héctorcontrato 44 h | 44.0 h | Cumple | 06:30–18:30 | Descanso | 06:30–18:30 | 06:30–18:30 | Descanso | 06:30–18:30 | Descanso | |
| Zúñiga Reginacontrato 44 h | 44.0 h | Cumple | Descanso | 06:30–18:30 | Descanso | 06:30–18:30 | Descanso | 06:30–18:30 | 06:30–18:30 | |
| Bautista Adriáncontrato 44 h | 44.0 h | Cumple | Descanso | 06:30–18:30 | 06:30–18:30 | Descanso | 06:30–18:30 | Descanso | 06:30–18:30 | |
| Fuentes Itzelcontrato 48 h | 48.0 h | Excede 2.0 h | 14–23 | 14–23 | 14–23 | 14–23 | 14–23 | 14–23 | Descanso | |
| Guzmán Leonardocontrato 48 h | 48.0 h | Excede 2.0 h | 14–23 | 14–23 | Descanso | 14–23 | 14–23 | 14–23 | 14–23 | |
| Peralta Alondracontrato 24 h | 24.0 h | Cumple | 07–11 | 07–11 | 07–11 | 07–11 | 07–11 | Descanso | 07–11 | |
| Robles Mateocontrato 24 h | 24.0 h | Cumple | 07–11 | Descanso | 07–11 | 07–11 | 07–11 | 07–11 | 07–11 |
- La línea marca el tope del año
- Dentro del tope
- Cruza el tope
- Las barras llegan a 52 h para que se vea cuánto se pasa una semana.
De dónde sale el cambio. El tiempo extraordinario desaparece porque ningún turno rebasa el tope de su clasificación. En la planilla actual hay 317 turnos que sí. Y con el tope en 46 h lo que manda ya no es el turno largo sino la semana: en 48 personas-semana la suma rebasa el tope aunque ningún día suyo lo haga.
Hasta dónde llega el reacomodo. Reordenar los turnos de la misma gente y los mismos contratos cierra 88.9 h de las 420.3 h sin cubrir y saca a 27 de 30 colaboradores de fuera de norma, sin contratar a nadie y sin una sola hora de tiempo extraordinario.
Cuánto de tu semana cruza la línea en enero.
Cuenta a la gente que pasa del tope y por cuánto, no el promedio de la sucursal: un promedio por debajo del tope da cero aunque media tienda lo cruce.
Cálculo: personas × horas sobre el tope, al valor hora del salario mínimo general de 2026 ($39.38): al doble las primeras 9 h en 2027 (12 h en 2030), al triple las siguientes. Con tu tabulador, es más.
Desde enero de 2027, por semana
60.0 h
60.0 h al doble: $4,726 por semana al salario mínimo.
En 2030, con el tope en 40 h, las mismas personas cruzan por 9.0 h cada una.
180.0 h
Al año, si la semana de 2027 no cambia.
3,120 h
Lo que nos preguntan en la primera llamada.
¿Tu pregunta no está aquí?
Escríbenos a contacto@aivena.ai. Si tu área legal necesita el detalle del cálculo, te lo mandamos por escrito.
Baja el tope de la jornada ordinaria, no las horas que tu tienda necesita abierta. Como el salario no puede bajar, para la operación el efecto es de precio: las horas por encima del tope siguen existiendo y pasan a pagarse al doble. Por eso el problema se resuelve reacomodando turnos, no recortándolos.
El 1.º de enero de cada año: 46 horas en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 en 2030. En 2026 sigue en 48. El calendario es el Transitorio Segundo de la reforma a la Ley Federal del Trabajo (DOF, 1.º de mayo de 2026) y no depende de la fecha de publicación.
El umbral desde el que se pagan al doble baja con el tope: lo que en 2026 es la hora 49, en 2027 es la hora 47 y en 2030 la hora 41. Las primeras horas extraordinarias de la semana se pagan al doble, las siguientes al triple, y la semana tiene un tope absoluto que no se puede cruzar. Al doble caben hasta 4 h por día y 4 días por semana (art. 66 de la LFT); ordinaria y extraordinaria no suman más de 12 h en un día (art. 68). Jornada40 las muestra aparte del total ordinario, con el tope del año aplicado.
No. El decreto establece que la reducción de jornada no puede implicar disminución de salario ni de prestaciones. Por eso ninguna propuesta de Jornada40 toca la nómina ordinaria.
Es una obligación nueva de la misma reforma (art. 132, fracción XXXIV de la LFT), vigente desde el 1.º de mayo de 2026; las disposiciones de la STPS que dicen cómo cumplirla entran en vigor el 1.º de enero de 2027. Con el registro, la carga de la prueba pasa al patrón: si hay una controversia por horas extra, lo que vale es la bitácora. El diagnóstico de Jornada40 trabaja sobre ese mismo registro, así que lo que te decimos es lo que una inspección leería.
Una sucursal y una semana: los turnos por persona, la plantilla con su jornada contratada y cuánta gente necesitas por franja horaria. Van en CSV y te damos el formato de cada archivo. Con cuatro semanas el retrato es mejor, porque se toma la semana representativa y no una atípica.
Los archivos se procesan en tu navegador y no guardamos plantillas de personal, nombres ni horarios. Si tu área legal necesita el detalle, te lo mandamos por escrito antes de la primera prueba.
De una sucursal sintética de 30 colaboradores —Coapa, de Grupo Solmar— calculada por el mismo motor que correría sobre la tuya. Las horas extraordinarias, la gente fuera de norma y las horas sin cubrir salen del diagnóstico; la reacomodada, del motor de propuesta, revisada por el verificador. No son clientes reales y no los presentamos como tales. Si quieres el detalle del cálculo, te lo mandamos por escrito.
Una semana de tu sucursal, con el tope de 2027 encima.
Veinte minutos por videollamada. Te mandamos antes el formato de los archivos y en la llamada ves el diagnóstico de tu semana, no una presentación.
Si la plantilla no alcanza, te lo decimos ahí mismo con la cifra exacta. Es la misma honestidad que vas a encontrar en el producto.
Sucursal Coapa, semana 31, con el tope de 2027
Una barra por colaborador: sus horas de la semana, de la más larga a la más corta.
21 de 30 cruzan la línea en enero. Lo que pasa de ella se paga al doble.